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近年来因保健品质量与安全问题引发的事故层出不穷，因食用保健品致伤致死的事件也不胜枚举，社会各界在质疑保健品质量安全的同时，也拷问着保健品市场的监管之责。“丁香医生”和权健公司的“论战”，引发了众网友的热议和讨论，也受到相关部门的注意。那么，如果不是“丁香医生”将事件公布于众，相关监管部门几时能发现权健公司的违法行为？权健公司不是名不见经传的小企业、小作坊，而是涵盖保健、医疗、化妆品等众多领域的集团公司，缘何没有被纳入有效的监管之中？我国对于保健品市场的监管之责到底哪里出了问题？这是在热议事件之后需要冷静思考的问题。

“两位逝者一个姓王，50多岁；另一个姓蔡，80多岁。”王先生表示，两位逝者同日出殡，王姓逝者的遗体先火化，结果“殡仪馆工作人员把蔡姓老人的遗体火化了，然后把骨灰交给王姓逝者的亲属带走。”“等蔡姓老人的亲属来出殡时，连老人最后一面都没见着。”

生活中，往往是看似“鸡毛蒜皮”的小事最容易引发邻里矛盾。居民议事会这一创新形式让很多居民感受到了强烈的仪式感。☑对于居民而言，面对面沟通很容易就吵起来，但有了议事会，大家只会面向主持人表达自己的意见，没有七嘴八舌，大家都守规矩，有问题也会踊跃回应，效率提升了不少。

2012年的时候大家可能更多接受的是量化α股票对冲。当然从过往几年的业绩来看，多策略发挥了很大的优势。从公司成立到现在，过往五年多的业绩，公司的多策略产品在过去五年多的时候扣费后累计净值增长超过150%。2017年总体来说量化还是比较困难的一年，我们从2012年成立一直到2017年年底为止，五个半年度。从年度来看，全部都是正收益。2017年对量化来说是比较困难的一年，风格比较极端，80%的股票下跌，同时商品期货没有很强的趋势性的行情。但是2017年艾方所有的产品实现了正收益。我们去年多策略的产品，平均在6%-8%的收益水平。

此后，万达的“瘦身”一直在持续。直到去年10月底，万达集团及融创中国双双发布公告，宣布融创将以62.81亿元的价格收购万达原文旅集团及13个项目的设计、建设和管理公司。正是伴随万达的“瘦身”，苏宁也早在一年之前就与万达产生了交集。去年1月29日，万达集团官网宣布，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁云商、京东、融创中国与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14％股份。其中，融创中国和苏宁分别投资95亿元，持股比例为3.91％。按此比例计算，万达商业此次融资整体估值约2429亿元。时隔一年，苏宁再度收购万达百货门店，不仅成就了自己的百货梦想，也再度为万达“瘦身”。

高昕炜：蒋总做的都是多策略模型，多策略的相关性怎么样？蒋锴：汇报一下我们多策略的相关性。可以看到艾方主要几类量化策略之间的相关性，有些策略之间的相关性比较高，比如事件驱动套利和量化阿尔法策略。但是其它策略之间相关性就比较低。我们希望进一步丰富我们的策略，比如现在是5×5的矩阵，我们希望有一天能变成10×10的矩阵，这取决于A股市场金融创新和市场的发展，以后如果金融工具越来越多，我们也可以开发出更多元化的策略，通过这样一种分散化的策略，希望把策略和策略之间的相关性进一步降低。